La décennie 90, en terme d'action humanitaire internationale, s'est traduite par une expansion des missions (urgence, post urgence…), et l'apparition de terrains d'opération nouveaux. La nature, les enjeux des conflits se sont modifiés. L'accès à des zones géographiques auparavant peu ou pas accessibles est devenu, dans une certaine mesure, possible pour les ONG. L'émergence de nouvelles ONG s'est notamment révélée au cours des guerres yougoslaves, faisant augmenter le nombre de volontaires expatriés. En bref, une modification rapide de la galaxie des acteurs humanitaires, au Nord comme au Sud d'ailleurs, s'est produite. HUMACOOP a fait, dès 1993, le constat qu'il était intéressant, nécessaire même, de proposer, d'imaginer des initiatives de sensibilisation, de préparation à l'exercice des compétences dans le cadre de missions humanitaires, dans ces contextes de crises complexes et nouvelles. En 1994, l'équipe d'HUMACOOP constate, suite à un audit auprès d'une cinquantaine d'ONG françaises et suisses, qu'il est pertinent de proposer des espaces de formation et de concertation complémentaires à l'existant, avec pour objet :   - La sensibilisation des professionnels à l'exercice de leurs compétences en milieu précaire.   - Interpénétrer les sphères de compétences dans des modules d'enseignement pluridisciplinaires (financement, recrutement, économie, santé publique, montage de projet….).   - Mettre à profit des approches universitaires, journalistiques, humanitaires, capables d'alimenter de l'expertise, de la réflexion, du sens, au bénéfice de l'engagement humanitaire : prendre soin des populations et non pas seulement produire du soin. L'objectif d'HUMACOOP est simple et ambitieux à la fois : réunir les acteurs de l'humanitaire, privilégier le compagnonnage, le transfert d'expériences vers les candidats aux missions, balayer le paysage sans cesse évolutif des contextes d'intervention, s'interroger sur les nouveaux enjeux dans ces crises mouvantes et durables qui secouent le monde.